Accompagnement dans les pratiques du quotidien

Formation

Accompagnement à la fin de vie

Durée : 3 jours (21 heures)
Présentiel

Objectifs PEDAGOGIQUES

  • Identifier les besoins des personnes, les difficultés et la souffrance face à la mort,
  • Questionner son propre regard sur la mort et la fin de vie.
  • Gérer ses émotions liées à la fin de vie pour être plus à l’écoute.
  • Situer la spécificité du soin dans l’accompagnement des mourants et de leur famille.
  • Acquérir des points de repères éthiques, culturels.
  • Développer une capacité à soutenir psychologiquement des personnes en fin de vie et leur famille en se préservant, la nécessaire distanciation.
Tout ouvrir
A qui s'adresse cette formation
Public visé
Professionnels du secteur médico-social
Pré-requis
Sans prérequis nécessaires
Contenu de la formation

Approche de la mort...

…à travers les siècles, dans la société occidentale et dans d’autres cultures. Les principaux rites mortuaires. La souffrance des accompagnants, en parler, prévenir les risques psychosociaux.

Autour de la personne accompagnée...

…ses besoins physiologiques, les soins de confort et la prise en charge de la douleur, les besoins psychologiques, affectifs, sociaux, culturels, spirituels…

La dimension relationnelle...

…le toucher, l’écoute, la qualité d’être, l’accueil et la relation avec la famille.

L’équipe pluridisciplinaire...

…s’autoriser à communiquer, être solidaire, passer le relai, les rôles de chacun.

Les étapes du dueil

Apports législatifs

Organisation de la formation

Intervenant disposant d’une longue expérience et des compétences avérées sur le sujet.

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Documents techniques remis à chaque participant
  • Échanges d'expériences
  • Études de cas concrets
  • Mise en situation par des jeux de rôles
  • Outils vidéo
  • Paperboard ou tableau blanc digital
  • Vidéoprojecteur
Dates et lieux de formation

Dates à définir

Lieu : dans vos locaux ou les nôtres

Solutions de financement
  • Nous consulter
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
  • Évaluation à chaud (questions orales ou écrites, QCM, quiz ou outils digitaux)
  • Évaluation à froid (3 à 6 mois après la formation)
  • Evaluation des connaissances lors de mises en situation
  • Fiche d'évaluation
  • Inter
  • Intra
  • Sur-Mesure
  • Présentiel, à distance ou les 2
    04-06
    3 jours (21 heures)
    855 €
    Pré-inscription
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    Dans vos locaux, les nôtres, ou à distance
    04-06
    3 jours (21 heures)
    Pré-inscription
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    Formation à la demande
    04-06
    A définir
    Demande sur mesure

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    Formation

    L’art thérapie, l’approche des techniques de détente et respiration – Initiation à des outils thérapeutiques

    14 heures (2 jours)

    Initiation à l’art thérapie par des apports théoriques et pratiques.
    Développement et adaptation de l’art thérapie comme outil thérapeutique dans des projets
    de soins adaptés.
    Approche de techniques de détente et d’exercices de respiration et l’écoute du corps pour
    favoriser la qualité du bien-être des personnes dépendantes

    Formation

    Le management transversal : Animer et piloter une équipe sans avoir de lien hiérarchique

    Il est fréquent de mobiliser les compétences de professionnels de terrain pour coordonner l’action des équipes et animer des travaux ou groupes de réflexion en mode projet, sans lien hiérarchique. Non cadres, les professionnels en charge de ces actions sont néanmoins placés dans un rôle de management fonctionnel, avec la difficulté qu’il peut y avoir à coordonner
    l’action de ses propres collègues et à représenter l’autorité hiérarchique dans la transmission d’attentes ou de consignes sans en avoir la pleine légitimité.
    Les compétences développées sont alors autant managériales, relationnelles que techniques, pour susciter l’adhésion et faciliter la collaboration de tous, autour de projets et perspectives qui font sens dans l’intérêt de la mission à réaliser et de la dynamique d’équipe, qui s’appuie également sur ce leadership non hiérarchique.

    Formation

    Gestion des personnalités difficiles

    7 heures (1 jour)

    Nous déployons beaucoup d’énergie et de stratégie à communiquer et travailler avec des personnalités que nous considérons comme difficiles ou toxiques. L’enjeu relationnel, des croyances et représentations de chacun, le décalage des besoins ou la pathologie mentales sont autant d’éléments invoqués en pareille situation, mais comment ne pas les confondre et
    parvenir à une posture acceptable et constructive ?

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