Encadrement et management

Formation

Actualiser le projet d’établissement ou de service : contrainte ou opportunité

Durée : 2 jours (14 heures)
Présentiel

Objectifs PEDAGOGIQUES

  • Renforcer ses compétences en management participatif et techniques collaboratives.
  • Acquérir les outils de la méthodologie de projet appliquée à la démarche de projet d’établissement ou de service.
  • Acquérir des techniques pour manager en mode projet une démarche participative avec les équipes, les usagers et leurs représentants.
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A qui s'adresse cette formation
Public visé
Cadres/directeur et personnel accompagnant
Pré-requis
Sans prérequis
Contenu de la formation

Les étapes de la méthodologie de projet déclinées dans une logique participative

  • le diagnostic partagé,
  • les outils de l’animation d’un séminaire d’équipe et d’une démarche de participation d’usagers,
  • la spécificité de la participation des usagers en situation de fragilité,
  • le pilotage d’un plan d’action d’actions par objectifs,
  • les critères de définition et d’évaluation des objectifs,
  • la place de chacun et la délégation en management de projet,
  • les outils de suivi et de pilotage de projet.

Le management d’une démarche qualité

  • définition des indicateurs de suivi,
  • étapes de suivi de la qualité (roue de Deming, régulation et responsabilité des équipes…).

Le management de la motivation et l’engagement des équipes dans une démarche projet

Le choc des cultures professionnelles, ou :

  • comment accompagner les professionnels médico-sociaux pour concilier un cœur de métier centré sur la personne…
  • …avec une logique d’établissement ou de service en démarche de projet, d’évaluation et d’amélioration continue.

Organisation de la formation

Dates à définir

Dans vos locaux, ou les nôtres

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Documents techniques remis à chaque participant
  • Échanges d'expériences
  • Études de cas concrets
  • Mise en situation par des jeux de rôles
  • Outils vidéo
  • Paperboard ou tableau blanc digital
Dates et lieux de formation

Dates à définir

Dans vos locaux, ou les nôtres

Solutions de financement
  • Nous consulter
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
  • Évaluation à chaud (questions orales ou écrites, QCM, quiz ou outils digitaux)
  • Évaluation à froid (3 à 6 mois après la formation)
  • Evaluation des acquis tout au long du stage
  • Fiche d'évaluation
  • Inter
  • Intra
  • Sur-Mesure
  • Présentiel, à distance ou les 2
    02-07
    2 jours (14 heures)
    700 €
    Pré-inscription
    Demander un devis
    Dans vos locaux, les nôtres, ou à distance
    02-07
    2 jours (14 heures)
    Pré-inscription
    Demander un devis
    Formation à la demande
    02-07
    A définir
    Demande sur mesure

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    l’action de ses propres collègues et à représenter l’autorité hiérarchique dans la transmission d’attentes ou de consignes sans en avoir la pleine légitimité.
    Les compétences développées sont alors autant managériales, relationnelles que techniques, pour susciter l’adhésion et faciliter la collaboration de tous, autour de projets et perspectives qui font sens dans l’intérêt de la mission à réaliser et de la dynamique d’équipe, qui s’appuie également sur ce leadership non hiérarchique.

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    parvenir à une posture acceptable et constructive ?

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