Prévention

Formation

Gestes et postures

Durée : 1 jour (7 heures)
Présentiel

Objectifs PEDAGOGIQUES

  • Réaliser sa mission professionnelle dans les meilleures conditions en adoptant les gestes et les postures de sécurité préconisés (posture statique ou dynamique, manipulations, transports manuels de charge…).
  • Prévenir les troubles musculosquelettiques

 

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Tout ouvrir
A qui s'adresse cette formation
Public visé
Professionnels du secteur médico-social & toute personne concernée par la manipulation d'une personne à mobilité réduite ou de charges
Pré-requis

Aucun pré-requis

Contenu de la formation

La biomécanique

  • L’anatomie (les os ou le squelette, les articulations, les muscles, les nerfs, la colonne vertébrale, le disque intervertébral), la biomécanique vertébrale, le polygone de sustentation.
  • Lever une charge en sécurité anatomique, la position assise.

Les pathologies mécaniques

  • Les quatre positions de sécurité.
  • L’automatisation du geste correct.
  • L’analyse de la situation.
  • Les conseils de manutention.
  • L’ergonomie du poste de travail (poste de travail debout – poste de travail assis).
  • La gymnastique préventive et l’entretien (de son corps, de sa forme, de sa santé).

La prévention

Organisation de la formation

Intervenant(e): consultant-formateur en prévention des risques professionnels

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Documents techniques remis à chaque participant
  • Échanges d'expériences
  • Études de cas concrets
  • Mise en situation par des jeux de rôles
  • Outils vidéo
  • Paperboard ou tableau blanc digital
  • Vidéoprojecteur
Dates et lieux de formation

Dates à définir

Lieu : dans vos locaux ou les nôtres

Solutions de financement
  • Nous consulter
  • Plan de formation
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
  • Évaluation à chaud (questions orales ou écrites, QCM, quiz ou outils digitaux)
  • Évaluation à froid (3 à 6 mois après la formation)
  • Evaluation des connaissances lors de mises en situation
  • Fiche d'évaluation
  • Inter
  • Intra
  • Sur-Mesure
  • Présentiel, à distance ou les 2
    08-01
    1 jour (7 heures)
    250 €
    Pré-inscription
    Demander un devis
    Dans vos locaux, les nôtres, ou à distance
    08-01
    1 jour (7 heures)
    Pré-inscription
    Demander un devis
    Formation à la demande
    08-01
    A définir
    Demande sur mesure

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    L’art thérapie, l’approche des techniques de détente et respiration – Initiation à des outils thérapeutiques

    14 heures (2 jours)

    Initiation à l’art thérapie par des apports théoriques et pratiques.
    Développement et adaptation de l’art thérapie comme outil thérapeutique dans des projets
    de soins adaptés.
    Approche de techniques de détente et d’exercices de respiration et l’écoute du corps pour
    favoriser la qualité du bien-être des personnes dépendantes

    Formation

    Le management transversal : Animer et piloter une équipe sans avoir de lien hiérarchique

    Il est fréquent de mobiliser les compétences de professionnels de terrain pour coordonner l’action des équipes et animer des travaux ou groupes de réflexion en mode projet, sans lien hiérarchique. Non cadres, les professionnels en charge de ces actions sont néanmoins placés dans un rôle de management fonctionnel, avec la difficulté qu’il peut y avoir à coordonner
    l’action de ses propres collègues et à représenter l’autorité hiérarchique dans la transmission d’attentes ou de consignes sans en avoir la pleine légitimité.
    Les compétences développées sont alors autant managériales, relationnelles que techniques, pour susciter l’adhésion et faciliter la collaboration de tous, autour de projets et perspectives qui font sens dans l’intérêt de la mission à réaliser et de la dynamique d’équipe, qui s’appuie également sur ce leadership non hiérarchique.

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    Gestion des personnalités difficiles

    7 heures (1 jour)

    Nous déployons beaucoup d’énergie et de stratégie à communiquer et travailler avec des personnalités que nous considérons comme difficiles ou toxiques. L’enjeu relationnel, des croyances et représentations de chacun, le décalage des besoins ou la pathologie mentales sont autant d’éléments invoqués en pareille situation, mais comment ne pas les confondre et
    parvenir à une posture acceptable et constructive ?

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