Encadrement et management

Formation

Manager avec bienveillance dans un contexte contraint

Durée : 4 jours (3 jours + 1)
Présentiel

Objectifs PEDAGOGIQUES

  • Développer ses connaissances en termes de styles de management, de positionnement et d’outils managériaux mobilisables.
  • Identifier son style de management.
  • Mobiliser des outils d’organisation personnelle / d’organisation de service, prenant notamment appui sur les outils prévus par la loi 2002-2.
  • Développer une posture bienveillante, tant vis-à-vis de ses équipes, son environnement de travail que de soi-même.
  • Identifier ses forces et ses marges de progrès en tant qu’expert, manager et leader.
  • Construire un plan d’accompagnement par objectifs tenant compte des spécificités de son environnement professionnel et de sa posture managériale.
Tout ouvrir
A qui s'adresse cette formation
Public visé
Tout professionnel en situation d’encadrement hiérarchique ou fonctionnel Sans prérequis
Pré-requis
Aucun
Contenu de la formation

Manager dans un contexte médico-social (1er jour)

  • Apports théoriques sur les styles de management et sur le contexte médico-social.
  • Apports théoriques et regards croisés sur les fonctions d’expert, de manager et de leader.
  • Auto-diagnostique individuel et co-construction de pistes de résolution de problématiques sur des situations proposées.

Définir les facteurs de bienveillance (2e jour)

  • Apports théoriques et échanges de pratiques sur l’organisation au quotidien, la planification de l’activité et la délégation.
  • Définition des facteurs de bienveillance au regard des fondamentaux du management individuel et journée du management d’équipe : motivation et sens, communication et cohésion d’équipe, écologie personnelle (ressourcement, gestion du stress).

Mettre en place une méthodologie de projet (3e jour)

  • Accompagnement du changement : définition du processus du changement, rôle du manager, les facteurs facilitants et les risques.
  • Méthodologie de projet et la notion d’objectifs, leviers de l’accompagnement.
  • Détermination d’un plan d’objectifs individuel.

Analyser les nouvelles pratiques : feedback et régulation (4e jour)

  • Retour sur la mise en œuvre du plan d’objectifs individuel.
  • Régulation.
  • Approfondissement des notions de bienveillance et de leadership.

Organisation de la formation
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Documents techniques remis à chaque participant
  • Exercices d'application sur matériel de simulation
  • Mise en situation par des jeux de rôles
  • Outils digitaux (ressources numériques, vidéos, podcast...)
  • Outils vidéo
  • Paperboard ou tableau blanc digital
Dates et lieux de formation

Les dates seront communiquées à la suite des inscriptions.

Lieu : dans vos locaux ou les nôtres

Solutions de financement

Intra : nous consulter

  • Nous consulter
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
  • Évaluation à chaud (questions orales ou écrites, QCM, quiz ou outils digitaux)
  • Évaluation à froid (3 à 6 mois après la formation)
  • Evaluation des acquis tout au long du stage
  • Fiche d'évaluation
  • Inter
  • Intra
  • Sur-Mesure
  • Présentiel, à distance ou les 2
    02-02
    4 jours (3 jours + 1)
    1520 €
    Pré-inscription
    Demander un devis
    Dans vos locaux, les nôtres, ou à distance
    02-02
    4 jours (3 jours + 1)
    Pré-inscription
    Demander un devis
    Formation à la demande
    02-02
    A définir
    Demande sur mesure

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    Formation

    Être formateur de ses pairs

    10,50 heures (1 jour et demi)

    Les apprenants seront capables d’identifier leurs responsabilités et leurs champs d’action par
    rapport à leur moniteur. Montrer leur légitimité quant à la nouvelle fonction occupée.
    Transmettre un savoir-faire en ayant une posture et une communication bienveillante et
    d’égal à égal entre pairs.

    Formation

    Être parrain de ses pairs

    10,50 heures (1 jour et demi)

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    Être acteur du CVS

    7h (1 jour)
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